Piloter une transformation digitale réussie
2 jours pour comités de direction et sponsors : diagnostic de maturité, gouvernance de programme, conduite du changement humain, leviers d'adhésion. Ce que personne ne dit sur les transfos qui échouent.
Pour ceux qui parrainent ou pilotent une transfo
La technologie n'est pas le problème. Les vrais facteurs d'échec sont humains, politiques, organisationnels. Ce séminaire vous arme pour les anticiper et les traiter.
- ✓Une responsabilité de pilotage ou de sponsorship sur une transformation
- ✓Aucun prérequis technique
- →Diagnostiquer la maturité digitale de votre organisation
- →Structurer la gouvernance de programme (instances, cadence, escalades)
- →Identifier et activer les 5 leviers humains de l'adoption
- →Anticiper les pièges politiques et les conflits d'intérêts
6 modules · 2 jours
Pourquoi 70% des transfos échouent
Analyse honnête des causes : vision floue, sponsor absent, résistance non traitée, technologie surinvestie. Retours africains.
Vous identifiez vos propres facteurs de risque.
Diagnostic de maturité
5 dimensions : stratégie, organisation, culture, données, technologie. Grille d'auto-évaluation guidée.
Vous situez votre organisation et priorisez.
Gouvernance de programme
Instances (comité de pilotage, comité opérationnel), cadence, escalades, RACI clair. Anti-patterns du PMO bureaucratique.
Vous structurez ou ré-architecturez votre gouvernance.
Conduite du changement humain
5 leviers : sens, sponsorship visible, formation, ambassadeurs, victoires rapides. Cas concrets africains.
Vous savez activer les leviers manquants.
Communication interne et résistance
Stratégie de communication par audience, gestion des résistances actives et passives, plan de désarmement.
Vous prévenez ou traitez les blocages.
Atelier : votre feuille de route
Application sur votre transfo en cours ou à venir. Diagnostic, priorités, gouvernance, plan d'engagement.
Vous repartez avec un plan révisé ou structuré.
Matdonell K.
Accompagne des programmes de transformation dans les secteurs banque, télécom, public et industrie en Afrique francophone. Approche : faire monter en compétence les dirigeants en place plutôt que tout faire soi-même. Auteur de retours d'expérience sur les transfos UEMOA.
- · Programme de transformation — institution financière régionale (3 ans)
- · Conduite du changement — fusion d'opérateur télécom
- · Refonte SI public — ministère burkinabè
Retours de participants
« J'ai compris pourquoi nos deux dernières transfos avaient calé. On reprend différemment. »
« Le diagnostic de maturité nous a fait gagner 3 mois de débat interne. »
« Approche très honnête sur les pièges politiques. Personne ne dit ces choses-là. »
Choisissez votre format
360 000 FCFA (~837 CAD)
- · Effectif : 8-12
- · Restauration incluse sur 2 jours
- · Grille de diagnostic remise
- · Replay 30 jours
- · Attestation Wakova
1 900 000 FCFA (~4 419 CAD)
- · Diagnostic préalable de votre programme (option)
- · Cas adaptés à votre transformation
- · 1 session de coaching collectif 30 jours après
- · Restitution dirigeante en option
- · Dégressif au-delà de 2 sessions
Taux indicatif 430 FCFA/CAD (mai 2026)
Prochaines sessions
Les prochaines dates pour cette formation seront annoncées prochainement.
Transmettez-nous vos disponibilités et nous organiserons une session adaptée.
Demander une session — TRA-DIR-001Questions fréquentes
C'est différent de la formation Agile ?+
Convient-il aux structures publiques ?+
Faut-il être déjà dans une transformation ?+
Peut-on combiner avec PCD-DIR-001 ?+
Donnez à votre transformation toutes les chances de réussir.
Inscrivez-vous à la prochaine session ou demandez un intra dédié à votre programme.